藏格矿业坚持实行双重预防机制，在风险分级管理与隐患排查治理两大维度均建立并完善其工作流程，有效管理及预防我们业务中可能产生的安全风险。此外，我们高度重视安全应急工作，持续加强应急管理体系建设，全面提升突发事件应对能力。

风险管控体系

藏格矿业制定并实施《危险源辨识与风险评价管理制度》《隐患排查整改管理》等内部管理文件，建立安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作机制，持续开展多层级风险管控与隐患排查治理工作。

在风险管控方面，我们对危险源进行辨识、评估与分级，通过颜色标识区分四种不同的管理级别；在隐患排查方面，我们按照属地部门原则，以部门、车间、班组为主体，以每日、周、月、季度、节假日为节点，安排各级安全管理人员面向各区域开展安全检查、安全设备设施点检，并持续跟踪隐患改善情况。

针对重大危险源，公司定期组织开展重大危险源的检查工作。对检查中发现的问题，公司将以《安全检查通报》形式及时通报，要求限期整改。此外，我们亦邀请第三方资质机构开展至少每两年一次的重大危险源安全评估工作，并要求分子公司及各生产车间分别建立重大危险源档案，进一步完善隐患排查与整治工作，有力保障员工安全与健康。

安全应急管理

藏格矿业通过建立健全应急管理架构、完善应急管理体系建设、强化落实应急管理实践等多元举措，不断提高应急管理标准化、规范化水平，着力提升应急能力建设与处置能力，进一步夯实应急管理安全防线。

管理架构

为有效防范企业生产安全事故的发生，强化事故管理责任，藏格矿业针对公司级与车间级事故分设应急组织体系，并建立健全应急救援指挥组织网络，主要负责制定应急预案、组织应急演练，负责应急队伍的调动及资源配置、协调事故现场等应急管理相关职责，以确保组织有效快速反应。

体系建设

在制度建设层面，公司严格遵守《中华人民共和国突发事件法》《生产安全事故应急条例》等法律、法规与规范性文件的要求，依据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T 29639-2020）相关规定，修订并实施《生产安全事故应急预案》，明确应急响应流程。

在体系建设层面，公司设立应急预案编制工作组，每年针对应急预案编制进行资料收集、风险评估、应急资源调查等工作，并通过桌面推演、行业及安全专家评审等方式，进一步完善应急预案，提高公司应急准备工作的制度化、规范化程度。

此外，我们制定并积极落实综合应急预案、专项应急预案与现场处置方案，涵盖各类生产安全事故的应急处置工作，主要包括火灾、机械伤害、触电、高处坠落、起重伤害、淹溺、中毒、坍塌、淡水危害等。其中，藏格钾肥因产品运输需求修建有铁路专用线，我们亦结合其实际情况建立了《铁路事故专项应急预案》，全面保障铁路沿线事故的应急管理与应急救援工作。

实践行动

我们定期进行应急演练及开展应急能力评估，并于每年制定年度应急演练计划，开展各类综合及专项应急演练，包括且不限于安全应急演练、消防应急演练、铁路事故应急演练等主题，有效提升队伍整体应对突发事件的处置能力。此外，公司定期盘点与补充应急资源，每年两次开展现场处置方案的有效性检验排查，切实保障员工的生命安全。2023年，公司共开展应急演练28次，参与演练活动员工共计1670人次。